隨著產業發展和資源環境的矛盾不斷上升以及海外市場的萎縮，國內企業以低成本擴張與資源消耗為主體的高速發展優勢逐步喪失。江蘇鋁型材切割機工具協會理事長、眾合鑫集團董事長林國富近日表示，鋁型材切割機工業必須通過戰略轉型實施創新驅動，提升自主品牌，淘汰落后產能，優化產品與產業結構，才能實現企業穩定、健康、可持續性發展。
  鋁型材切割機是裝備制造業的工作“母機”，鋁型材切割機工業是一個國家綜合實力的重要標志和產業化地位的重要象征。“十五”以來，中國鋁型材切割機工業平均以30%的高增長率發展，連續10年成為世界第一鋁型材切割機消費大國，連續3年成為世界第一鋁型材切割機生產大國。但是，中國鋁型材切割機產業的總體現狀是大而不強，高精密技術裝備依然存在依賴進口的局面。江蘇是鋁型材切割機制造業大省，鋁型材切割機產銷量連續20多年保持全國領先水平，各項經濟技術指標相繼居全國前列。
  在國內外機遇和挑戰并存的嚴峻形勢下，林國富認為，2013年是全面實現“十二五”目標的關鍵之年，江蘇鋁型材切割機工業要保持穩定、持續、高效增長，在產銷、利稅、出口、固定資產投入等方面繼續保持全國領先地位，需要全省同行業凝心聚力，切實轉變經濟發展方式，以提高經濟增長質量和效益為中心，開拓創新，穩中求進，扎實開局。
  江蘇眾合鑫集團是我國鍛壓鋁型材切割機行業的排頭兵企業。近年來，該企業致力于產業轉型發展和產品優化升級，瞄準國際先進技術，實施消化吸收和自主創新；致力于利用現代技術改造傳統產品，注重提升產品品牌和核心競爭力，企業的創新能力和產銷規模始終保持全國同行業領先水平，金屬成形鋁型材切割機外貿出口額連續多年保持全國首位。
  談到眾合鑫集團今年和“十二五”后兩年轉型發展的目標思路，林國富表示，將圍繞五個方面深入推進。
一是充分發揮企業的省級金屬板材加工設備技術研究中心平臺作用，努力在鍛壓成型鋁型材切割機的國際前沿技術、高新技術和共性技術方面獲重大突破。
  二是整合企業五大事業群體各科研機構的技術資源，按照產品分類，面向成形鋁型材切割機應用領域需求，完善工能配套體系，為市場提供系統的技術解決方案和集成化配套體系。
  三是按照國家鋁型材切割機工具行業“十二五”規劃要求，加快高檔數控系統和核心功能部件國產化研發與配套步伐，致力于扭轉鋁型材切割機產業大而不強的落后局面。
  四是進一步加快傳統產品的轉型升級步伐。自2010年以來，眾合鑫已持續3年實施以“一把手”主抓，以16種傳統產品改造升級為主體的“116”工程，先后對16個系列50多種產品實現以產品性能提高、精度提升、防護升級、配置優化為主體的產品與技術改造升級，將其逐步培養成年銷售額分別達億元乃至10億元以上的年產銷規模，為發展壯大高新技術產業、培植新的市場優勢奠定堅實的基礎。
  五是實施以信息化平臺建設為載體，提升企業信息網絡的數據化、流程化與協調化管控能力，加強企業的資源計劃、生產流程、物流鏈接等方面的基礎設施建設，優化企業的國際化管理水平，努力在全球化產業競爭態勢下保持企業的發展后勁和國內同行業領先地位。熱線：0760-22230691